炭素壓型車間全面開展操作技能培訓

    隨著全球電爐煉鋼需求穩步增長，國家環保力度不斷加強，使得優秀炭素企業能夠真正實現以品質贏取市場。借助炭素行業日益向好的趨勢，宏特集團全員上下一心，全力以赴投入在炭素復產第一線。為確保炭素重點工序·壓型車間，復產后實現安、穩、長、滿、優的生產運行狀態，公司特成立：壓型車間復產領導小組、各專業工作小組。力爭短期內實現壓型車間設備穩定運行，并建設培訓出一支作風過硬、技術熟練、認真負責、吃苦耐勞的員工團隊。

   6月29日下午，董事長吳連生親自組織壓型車間員工進行了首次操作技能培訓，壓型車間主任、專業技術人員及全部操作工參加了培訓。培訓地點設在壓型車間內，所有培訓人員對照實際裝置進行點對點學習。首次培訓中，董事長吳連生對壓機系統各設備工藝控制流程、計量控制標準、質量標準進行了詳細的講解，所有培訓人員仔細聆聽認真筆記，董事長的專業精神讓所有人臣服，同時也堅定了大家對企業復產工作的信心。

   按董事長要求，后續培訓工作各專業小組要制定并完善工藝、質量、計量、設備控制流程圖，對員工進行培訓時，要將流程圖與安裝圖進行實物對照。理論培訓以個人自學消化為主，集中培訓為輔；實操培訓以車間集中培訓為主，個人自學為輔。培訓結束后，考核將采取筆試、口試、實操形式，逐個進行、逐一過關，考試合格者下發崗位技能證，要求每個員工實現雙崗位、雙技能�！都寄茏C管理制度》也將逐步完善，技能證要成為公司的含金量證件，壓型車間首先作為推行試點。

   公司組織員工進行系統的技能培訓，不僅提高員工操作水平，保障設備安全穩定運行，也幫助員工在共同學習的過程中相互了解、相互尊重。“雄關漫道真如鐵 而今邁步從頭越”，涅槃重生的宏特人，將以高質量的產品服務夯實企業發展基礎，以高素質的員工隊伍提升企業文化建設，堅定誠信、創新、文明、服務的企業理念，再次成為行業內一顆閃耀的明星！